NOSSOS SERVIÇOS

A Adsensus Soluções gera resultados em sua empresa com projetos de gestão e engenharia.
Realizamos trabalhos nas diversas áreas de conhecimento de sua organização.

PROJETOS

Planejar e executar projetos de investimento dentro do prazo, respeitando os custos estimados e com a qualidade esperada, é o objetivo do gerenciamento de projetos…

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PROCESSOS

A empresa, como organismo vivo, necessita de um perfeito funcionamento e coordenação para a o bom desenvolvimento de suas atividades…

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ESTRATÉGIA

Planejamento estratégico é um conceito bem difundido no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e estabelecer os objetivos estratégicos…

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GASTOS E DESPESAS

Em um mercado dinâmico, altamente competitivo e inovador, trazem oportunidades e preocupações para as organizações…

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PRODUTIVIDADE

A produtividade é uma competência almejada por todas as organizações. E para se alcançar esse patamar em uma organização…

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ANÁLISE FINANCEIRA

Em um momento de iniciação ou expansão de uma empresa, é necessário realizar análises de custos relativos à investimento, viabilidade econômica e financeira…

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AUDITORIAS

O cenário econômico atual globalizado, competitivo e com clientes cada vez mais exigentes tem motivado as organizações a buscarem na qualidade…

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TREINAMENTOS

O sucesso das organizações em um mercado dinâmico e extremamente competitivo como o de hoje requer foco no aumento de produtividade da força de trabalho…

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DESEMPENHO

A globalização dos mercados consumidores trouxe com ele a competitividade e vem a cada dia forçando as empresas a se desenvolverem cada vez mais…

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TRAJETÓRIA

METODOLOGIA

Utilizamos estratégias baseadas em medições focadas em melhoria e reduções de variação.
Deste modo, executamos nossos projetos com foco em resultado.

Conhecer o real problema é o requisito crucial do sucesso. Geramos discussões em conjunto com nossos clientes de modo a estratificar os problemas existentes, agindo sempre nas causas raízes.

Definir a verdadeira causa do problema é crucial, mas conhecer a fundo sua grandeza e influencias também não deixa de ser importante. Buscamos averiguar todos os aspectos nos quais as causas a serem tratadas geram influencia, identificando problemas que muitas vezes não são vistos pelas organizações.

Além de ter o conhecimento sobre “o que fazer”, deve-se também conhecer o “como fazer”. Analisamos as causas do problema de modo a identificar os meios mais eficazes de atuação, evitando perda de tempo e dispêndios desnecessários.

São muitos os problemas a serem tratados dentro de uma organização, e neste momento “abraçar o mundo” faz com que as demasiadas ações façam seu projeto sair do controle. Realizamos ações corretivas nos maiores problemas da empresa, de modo a gerar resultados consistentes em um curto período de tempo.

Após um longo trabalho, ninguém gosta de retornar ao “marco zero”. Criamos métodos de controle e padronização de modo a garantir que os ganhos gerados se tornem sustentáveis dentro da organização.

CORPO EXECUTIVO

ADSENSUS ONE

Tornar-se mais eficiente e focar em um melhor controle dos custos são pontos que podem definir a sobrevivência de uma micro e pequena empresa.

A Adsensus ONE realizada trabalhos curtos e de baixo custo, mas com resultados palpáveis por serem focados para empresas de pequeno porte.

CUSTOS

3 meses

(a partir de)

Custos

Gestão Matricial de Custos
Adequação da Força de Trabalho
Definição de Centros de Custos
Análises Financeiras
Gerenciamento de Estoques

PROCESSOS

2 meses

(a partir de)

Processos

Geração de Eficiência Produtiva
Padronização de Rotinas
Análise de Cenários
Melhoria dos Fluxos de Processos
Sistemas de Gerenciamento

GESTÃO DA INFORMAÇÃO

4 meses

(a partir de)

Gestão da Informação

Gestão do Conhecimento
Geração de Informação
Padronização das Informações
Sistemas de Rotina Empresarial
Sistemas de Tratamento de Dados

RESULTADOS ALCANÇADOS

Conheça alguns dos resultados alcançados pela Adsensus Soluções em projetos de sucesso.

Os resultados foram aprovados pelos clientes.

40

REDUÇÃO DE CUSTOS

Reduções de força de trabalho e gastos desnecessários com matéria prima.

75

REDUÇÃO DE FALHAS

Diminuição de desvios produtivos e maior acompanhamento da produção.

25

AUMENTO DE PRODUTIVIDADE

Melhor utilização dos recursos e equipamentos, reduzindo ociosidades desnecessárias.

80

AUMENTO DA EFICIÊNCIA

Maior assertividade em processos administrativos, com rotinas enxutas e padronizadas.

CASES E PUBLICAÇÕES

Veja os artigos, apostilas, cases e publicações realizadas por nossa equipe.

publicacoes
Foque no que está sob seu controle

adsensus | 13 janeiro / 2016

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cases
Health Care

adsensus | 13 janeiro / 2016

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Agende uma conversa pelo telefone ou formulário abaixo e nós iremos até você.
Teremos grande satisfação em atendê-lo.

Rua Castelo de Windsor, 543, bairro Castelo – Belo Horizonte/MG

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+55 (31) 3471-5200

E-MAIL

adsensus@adsensus.com.br

A empresa, como organismo vivo, necessita de um perfeito funcionamento e coordenação para a o bom desenvolvimento de suas atividades. E quando isso não acontece, há a necessidade de se procurar ajuda externa para a solução dos problemas encontrados.

Através de ferramentas e técnicas adequadas, como redesenho do fluxo de processo e da cadeia de valor, reestruturação de cargos, projetos de mudança de Layout, simulação de processos (fábrica virtual criada por software renomado no mercado), a Adsensus realiza diagnósticos eficazes da situação atual (AS IS) dos processos chaves incluindo analise dos recursos da empresa, de forma a identificar as oportunidades de melhoria para redesenhar os processos futuros (TO BE) de forma otimizada e na visão interfuncional com papeis e responsabilidades claramente definidos.

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Planejar e executar projetos de investimento dentro do prazo e custos estimados e com a qualidade esperada é o objetivo do gerenciamento de projetos.

Dentro dessa solução aplicamos práticas mundialmente conhecidas como as do PMI (Project Management Institute) e IPMA (International Project Management Association), que garantem o desenvolvimento de projetos conforme planejado. De uma forma mais abrangente, a Gestão de Programas e Portfólio de Projetos atende às necessidades da visão estratégica da organização.

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Planejamento estratégico é um conceito bem difundido no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e estabelecer os objetivos estratégicos e seus respectivos planos para atingir os objetivos da organização.

Ele facilita a gestão da organização direcionando- a na construção de seu futuro, além de otimizar os recursos humanos , a produtividade e sustentabilidade dos seus resultados financeiros. É Fundamental, nesta etapa a análise de reflexão sobre os cenários discutindo e avaliando as forças e fraquezas internas e externas da organização frente às oportunidades e ameaças do mercado.

A gestão estratégica pode ser entendida como um processo continuo e de integração das estratégias. Convictos disto, a Adsensus auxilia as organizações no planejamento estratégico, na execução da estratégia e no monitoramento e controle da estratégia, de forma maximizar o desempenho organizacional através da aplicação com eficácia os recursos de que ela dispõe., além de planejar áreas funcionais, políticas e plano operacionais, projetos e a estrutura organizacional.

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Em um mercado dinâmico, altamente competitivo e inovador, trazem oportunidades e preocupações para as organizações independente de seu tamanho e complexidade.

Segundo Michael Porter, uma organização pode alcançar vantagem competitiva no mercado somente através da redução de custos ou algum tipo de diferenciação de seus produtos. Com base nesta premissa é de fundamental importância a implementação do Gerenciamento Matricial de Despesas, cujo principal objetivo é o de envolver os principais gestores da empresa na busca continua das oportunidades de redução de gastos e despesas.

A Adsensus conta com profissionais experientes e qualificados para auxiliar as organizações na implementação do gerenciamento matricial de despesas, através da preparação da base orçamentária, da preparação e coleta de dados de gastos e despesas, da definição de metas iniciais do GMR, na negociação do orçamento, na consolidação do orçamento e no monitoramento e controle.

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A produtividade é uma competência almejada por todas as organizações. E para se alcançar esse patamar em uma organização, apostamos do desenvolvimento de habilidades de comunicação e relacionamentos interpessoais, fazendo com que os profissionais se sintam motivados, em um ambiente de trabalho harmonioso, e que esses sejam reconhecidos pelo seu trabalho.

Em um mercado competitivo, outra vertente da produtividade está relacionada diretamente à sua capacidade de aumentar sua margem de lucro, buscando a otimização dos fatores de produção, relacionando o valor do produto e o custo de produção. Com a utilização de seus recursos de maneira sustentável, é possível reduzir desperdícios e aumentar a qualidade de seus produtos.

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Em um momento de iniciação ou expansão de uma empresa, é necessário realizar análises de custos relativos à investimento, viabilidade econômica e financeira. Essas análises envolvem modelos que vão ajudar as empresas a tomarem decisões para aplicação de recursos financeiros de médio e longo prazo. A Adsensus é especializada em propostas de melhoria de processos através de investimentos que se pagam ao longo do tempo.

Utilizamos alguns métodos para avaliação de projetos de investimentos como o Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR), Payback, Payback Descontado e métodos dinâmicos para análise de investimento sob incertezas.

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O cenário econômico atual globalizado, competitivo e com clientes cada vez mais exigentes tem motivado as organizações a buscarem na qualidade e no atendimento aos requisitos legais, ambientais e morais o diferencial de mercado. Por imposição do mercado ou por estratégia da organização tem levado as empresas a implementarem sistemas de gestão da qualidade com o intuito de aperfeiçoar seu sistema de gestão de forma a produzir o melhor produto com a maior produtividade, eficiência e menor custo possível, conforme as necessidades e desejos dos clientes.

A Adsensus possui profissionais altamente qualificados e especializados em processos de implementação de sistemas de gestão da qualidade, tais como ISO 9001, ISO 14000, OHSAS 18001, dentre outras. Desenvolvemos, também, metodologias de gestão e controle de planos de ações (Software moderno com acesso em qualquer dispositivo, fixo ou móvel) de forma a agilizar a implementação de um novo sistema de gestão da qualidade ou projetos de melhoria.

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O sucesso das organizações em um mercado dinâmico e extremamente competitivo como o de hoje requer foco no aumento de produtividade da força de trabalho, além da otimização dos talentos em todos os níveis da empresa. Treinar os funcionários e mantê-los atualizados seja por mudanças organizacionais ou tecnológicas é um fator crítico de sucesso para criar uma força de trabalho de alto desempenho e capaz de promover melhorias continuas nos resultados das empresas.

Acreditamos no poder do conhecimento como agente de transformação das organizações e dos funcionários, desta forma a Adsensus desenvolve treinamentos em três categorias; On the job onde o profissional aprende, sob orientação de um orientador experiente, a medida que vai executando as atividades descritas em uma instrução de trabalho; Cursos abertos realizados para o público em geral e In Company feito com turmas fechadas objetivando a transferência de conhecimento para os participantes.

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A globalização dos mercados consumidores trouxe com ele a competitividade e vem a cada dia forçando as empresas a se desenvolverem cada vez mais em seus produtos e processos internos. A busca continua por resultados nas organizações com intuito de gerar o lucro, onde este é aa diferença entre preço e custo do produto ofertado e preço é determinado pelo mercado, a solução é trabalhar os custos incorridos no processo de fabricação.

A Adsensus auxilia as organizações na identificação e realização de oportunidades de melhoria (lacunas) nos processos, industriais ou de serviços por meio de uma análise criteriosa do processo e de seus indicadores de desempenho de forma a otimizar os custos operacionais. Para tal utiliza conceitos como o do Lean Manufacturing para obter uma estrutura de produção mais enxuta, eliminando desperdícios relacionados a tempo de espera e ociosidade dentre outros.

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Gilson Coelho

Presidente da Adsensus Soluções. Engenheiro Metalurgista pela UFMG., PMP. Profissional com mais de 20 anos de experiência em modelos de gestão, atuando em empresa nacionais e multinacionais em diversos segmentos como: consultoria, mineração, siderurgia, telecomunicações, alimentos, agronegócio, fertilizantes, hospitalar e educacional.

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Marco Bonelli

Diretor Técnico e de Operações da Adsensus Soluções. Engenheiro de Produção pela UFOP e Black Belt em Lean Seis Sigma. Profissional especializado em otimização e simulação de processos produtivos, além de profundo conhecimento em métodos de confiabilidade. Atuou em empresas nacionais e multinacionais em diversos segmentos, tais como: consultoria, mineração, agronegócio, fertilizantes e hospitalar.

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Mario Taniguchi

Diretor de Conhecimento da Adsensus Soluções. Mestre em Ciência da Educação. Profissional com mais de 30 anos de experiência em gestão educacional no setor público e privado. Especialista na qualificação e certificação de Secretarias Municipais de Educação e escolas em programas de excelência em gestão educacional para melhoria da governança e dos resultados educacionais. Habilidade para gerenciar e desenvolver programas e projetos educacionais inovadores.

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Janaina Fidelis

Diretora de Recursos Humanos da Adsensus Soluções. Psicóloga pela FUMEC e Especialista em Gestão pela Fundação Dom Cabral. Profissional com 16 anos de atuação na área de Recursos Humanos, ocupando posições gerenciais e de consultoria em multinacionais de grande porte dos setores de mineração, siderurgia e indústria. Especialista de Recursos Humanos com sólida experiência em processos de Desenvolvimento Organizacional e de Pessoas. Forte atuação em Projetos Estratégicos de Recursos Humanos em empresas de diversos segmentos. Formação em Consultoria Organizacional e Academia de Recursos Humanos pelo LABSSJ. Certificação Internacional em Analista DiSC.

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